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你所看到的“真相”,只是別人想讓你看到的
272019.06

李萬博老師說:你所相信的“真相”,掌握在“會說話”的人口中。

生意不是靠求來的,而是靠吸引來的
262019.06

為解決問題而來的是低價值學習;為夢想不甘平庸的才是高價值人生——李萬博《總裁演說思維》

父母怎么說話,孩子就怎么說話
252019.06

生活中這樣的場景似乎比比皆是,有一些父母愛孩子勝于一切,可吐露的言語卻讓孩子聽著難受,如鯁在喉。我不禁想起一個問題:父母說過的話對你影響多大?

警惕這幾種“窮人思維”
242019.06

李萬博老師說:“好的”、“一定會有辦法的”、“沒問題”,每天都能說出這種積極話語的人,他們的每一天都過得非常順利,即使遇到了困難,他們也能夠渡過難關。

李萬博:意識與潛意識(二)
222019.06

有多少人想過好日子又不愿意付出,有多少人想身體健康又懶,有多少人想要完美的身材又不愿意去鍛煉,

李萬博:意識與潛意識(一)
222019.06

意識叫想,潛意識叫行為。夫妻之間誰痛苦,誰就要改變。老板和員工之間誰痛苦,誰就要改變,不僅我們如此,員工也是如此。

你人生的痛苦,絕大部分源自于說服力不夠
202019.06

一個人你不會游泳你換游泳池是沒有用的,你不會經營婚姻你換伴侶是沒有用的。不會經營事業你換項目是沒用的。不會賺錢,你找不到賺錢的法則換什么項目都沒有用。

銷講的重要性你知道嗎?
192019.06

無論是推銷產品,推廣理念,吸引人才,募集資金,建立知名度,還是獲得他人的尊重和認可,銷講都是快速、有效的方法!銷講演說魅力無窮、價值無限!

視覺、聽覺、感覺,想知道你是哪一種類型的人嗎?
142019.06

視覺型的人更注重結果(眼) 特質:說話語速快,語調較高,喜歡用視覺來感知世界。喜歡看文字、視頻多于語音。追求效率,節省時間

說服力的前提:行為的背后有需要
142019.06

下切的幾個問句:怎么?在哪?多長時間?為什么?多少?哪些客戶說的?一個人說的能當真嗎?哪些人?誰說的?什么時候說的?在哪說的?誰看見了?

經營人就經營人的人心
132019.06

李萬博老師認為員工的思想必須要由老板來占領。但是現在想想,你員工的思想陣地都得由誰來判定?

如何思想教化,溝通說服,統一立場,提升執行力?
122019.06

如果您有以下困擾 請學習《總裁演說思維》 員工不敢銷售,不會銷售,面對客戶抗拒不知所措...... 員工戰斗力不強,執行力差,缺乏動力,不自動自發,流失率高......

如何建立親和力?
112019.06

大多數人講話都是不關注結果的,關注的是自己舒服,把脾氣發出來。有效果比有道理更重要,說話之前要先問自己,你想要什么結果。

老板只需做一件事:要學會激勵人,用人,領導人
112019.06

老板的價值在于用金錢買別人的時間、能力。

所有的問題歸結到最后都是溝通問題
102019.06

世界上沒有溝通不了的事。溝通的品質決定了做事的品質。

銷售的關鍵是展示自己,先“勾引”再吸引
062019.06

所以,一對多商業演說中,若想提高成交率,演說者需要具備視覺,聽覺,感覺多重性格;情,理,愛,多種能力。

學演說,一定要學會賣思想
052019.06

如何將自己的見解、思想、知識、經驗輕松的傳遞并教對方內化,是自媒體時代最具價值的商業領袖。

李萬博老師剖析:如何看待“經濟獨立”
042019.06

為什么你經濟獨立了,靠自己力量有車有房有顏值又身材,男人還是不欣賞你?

古人是如何識人看人的?
042019.06

從心理學角度,人可以分為兩類,成長型人格和表現型人格。

什么是換框?
012019.06

一個智慧的人懂得及時去換框。我們的產品更新換代就是換框,從營銷模式創新到產品創新也是換框。

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