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企業家要有兩大精神:宗教精神和軍人精神
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發表時間:2019.06.13  來源: 大印文化   作者: 大印文化   瀏覽:-

【文章導讀】李萬博老師認為:一個員工,并不喜歡鉆進“錢眼”里的老板,他們喜歡的是有才華、有擔當、有追求、有溫度、有人格魅力的老板;

企業家要有兩大精神:宗教精神和軍人精神。企業家在組織中必須是“宗教精神”的引領者,扮演著精神領袖和靈魂導師的角色。

馮侖在湖畔大學的演講中說,企業要有兩大精神,一是“宗教精神,一是“軍人精神“。

大印文化

“宗教精神”是企業的使命、原景和價值觀,“軍人精神”是企業的紀律,行動和執行力。沒有“軍人精神”的企業,無疑只是空中樓閣,沒有“宗教精神”的企業,也只是沒有靈魂的短命組織。

作為這樣的靈魂人物,你必須“多一點從容,少一點驚慌”,在企業面臨突發事件的時候,必須是企業和員工的主心骨,臨危不懼,處變不驚;   作為這樣的靈魂人物,你必須“多一點文化,少一些粗俗”,你必須是員工的榜樣,是員工敬仰的對象。員工尊重你,不是因為你的權力,而是因為你的修為;

作為這樣的靈魂人物,你必須“多一點思想,少一些情緒”,你的思想代表了你對社會、對企業的思考。你的正能量將激發員工積極向上、努力前行;你的抱怨將像污水一樣的蔓延,毀掉你的企業,甚至會影響到你的員工和員工家庭;

李萬博

作為這樣的靈魂人物,你必須“多一點精神,少一點物質”,沒有道德的財富不會被人尊重,只會引來“仇富”,只有內心高貴的人,才會被社會和員工認可。不與員工爭利、恪守社會公德、勇于承擔社會責任的老板才是好的企業家。

優秀的企業家首先是優秀的演說家,是靈魂的布道者。管理的要義在于“讓別人為你做事”,優秀的管理在于“讓別人高效、愉快地為你做事”。好的老板和管理者是教練而不是運動員,好的老板和管理者應該“多說少做”,而不是事無巨細。

優秀的老板善于“讓他做”。“讓他做”是對員工的信任,是給員工成長的機會。優秀的老板應該是超乎于事物之外,在物質得到基本滿足的時候,追求精神的富足,在油鹽柴米”的煙火味中尋找“琴棋書畫”的詩意人生。

大印文化

李萬博老師認為:一個員工,并不喜歡鉆進“錢眼”里的老板,他們喜歡的是有才華、有擔當、有追求、有溫度、有人格魅力的老板;      

一個妻子或者孩子,也并不喜歡只會工作的丈夫或者父親,他們希望的丈夫或者父親既要有事業心,也要有責任、浪漫、情調和陪伴。     

不管是企業還是家庭,都需要一個有“精神追求”的你。

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